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前言+第一章 公司的使命与目标03月09日 18:55-21:30
第一章 战略管理过程+战略创新管理103月13日 18:55-21:30
第一章 创新管理流程模型、权力与利益相关者+第二章 宏观环境分析03月16日 18:55-21:30
第二章 产品生命周期+产业五种竞争力03月20日 18:55-21:30
第二章 成功关键因素分析+竞争环境分析03月22日 18:55-21:30
第二章 资源与能力分析03月27日 18:55-21:30
第二章 价值链分析+波士顿矩阵+通用矩阵03月29日 18:55-21:30
第二章 SWOT分析+第三章 一体化战略04月05日 18:55-21:30
第三章 密集型战略+并购战略04月10日 18:55-21:30
第三章 发展战略+稳定战略+收缩战略04月12日 18:55-21:30
第三章 基本竞争战略04月17日 18:55-21:30
第三章 中小企业竞争战略04月19日 18:55-21:30
第三章 蓝海战略+商业模式+市场销售战略、目标市场选择04月24日 18:55-21:30
第三章 市场营销战略-市场定位、设计营销组合04月25日 18:55-21:30
第三章 研究与开发战略+生产运营05月01日 18:55-21:30
第三章 采购战略+人力资源战略05月02日 18:55-21:30
第三章 财务战略05月08日 18:55-21:30
第三章 企业国际化经营动因+国际化经营的主要方式05月09日 18:55-21:30
第三章 全球价值链中的企业国际化经营及战略类型+新兴市场的企业战略 05月15日 18:55-21:30
第四章 公司战略与组织结构05月23日 18:55-21:30
第四章 公司战略与企业文化+战略控制105月24日 14:25-17:00
教材精讲课2205月29日 18:55-21:30
教材精讲课2305月31日 14:25-17:00
教材精讲课2405月31日 18:55-21:30
教材精讲课2506月06日 18:55-21:30
教材精讲课2606月07日 14:25-17:00
教材精讲课2706月07日 18:55-21:30
前言+第一章 公司的使命与目标
前言+第一章 公司的使命与目标第一章 战略管理过程+战略创新管理1第一章 战略管理过程+战略创新管理1第一章 创新管理流程模型、权力与利益相关者+第二章 宏观环境分析第一章 创新管理流程模型、权力与利益相关者+第二章 宏观环境分析第二章 产品生命周期+产业五种竞争力第二章 产品生命周期+产业五种竞争力第二章 成功关键因素分析+竞争环境分析第二章 成功关键因素分析+竞争环境分析第二章 资源与能力分析第二章 资源与能力分析第二章 价值链分析+波士顿矩阵+通用矩阵第二章 价值链分析+波士顿矩阵+通用矩阵第二章 SWOT分析+第三章 一体化战略第二章 SWOT分析+第三章 一体化战略第三章 密集型战略+并购战略第三章 密集型战略+并购战略第三章 发展战略+稳定战略+收缩战略第三章 发展战略+稳定战略+收缩战略第三章 基本竞争战略第三章 基本竞争战略第三章 中小企业竞争战略第三章 中小企业竞争战略第三章 蓝海战略+商业模式+市场销售战略、目标市场选择第三章 蓝海战略+商业模式+市场销售战略、目标市场选择第三章 市场营销战略-市场定位、设计营销组合第三章 市场营销战略-市场定位、设计营销组合第三章 研究与开发战略+生产运营第三章 研究与开发战略+生产运营第三章 采购战略+人力资源战略第三章 采购战略+人力资源战略第三章 财务战略第三章 财务战略第三章 企业国际化经营动因+国际化经营的主要方式第三章 企业国际化经营动因+国际化经营的主要方式第三章 全球价值链中的企业国际化经营及战略类型+新兴市场的企业战略 第三章 全球价值链中的企业国际化经营及战略类型+新兴市场的企业战略 第四章 公司战略与组织结构第四章 公司战略与组织结构第四章 公司战略与企业文化+战略控制1第四章 公司战略与企业文化+战略控制1教材精讲课22教材精讲课22包含该课程的套餐
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