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2026年中级经济师工商管理-教材精讲课

讲师:董亚蕊   基础阶段
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第一章 企业战略与经营决策

  • 第一节-企业战略概述(一)

  • 第一节-企业战略概述(二)

  • 第二节-企业战略分析(一)

  • 第二节-企业战略分析(二)

  • 第三节-企业战略类型(一)

  • 第三节-企业战略类型(二)

  • 第四节-企业经营决策与商业模式分析(一)

  • 第四节-企业经营决策与商业模式分析(二)

第二章 公司法人治理结构

  • 第一节-公司法人治理结构概述(一)

  • 第一节-公司法人治理结构概述(二)

  • 第二节-股东会(一)

  • 第二节-股东会(二)

  • 第三节-董事会(一)

  • 第三节-董事会(二)

  • 第四节-经理层-第五节-监事会

  • 第六节-中国特色国家出资公司的治理

第三章 市场营销与品牌管理

  • 第一节-市场营销环境

  • 第二节-市场营销战略(一)

  • 第二节-市场营销战略(二)

  • 第三节-市场营销组合策略(一)

  • 第三节-市场营销组合策略(二)

  • 第三节-市场营销组合策略(三)

  • 第四节-品牌与品牌资产-第五节-品牌战略

第四章 分销渠道管理

  • 第一节-渠道运营管理(一)

  • 第一节-渠道运营管理(二)

  • 第二节-分销渠道系统评估

  • 第三节-分销渠道发展趋势

第五章 生产管理

  • 第一节-生产计划(一)

  • 第一节-生产计划(二)

  • 第一节-生产计划(三)

  • 第一节-生产计划(四)

  • 第二节-生产作业计划(一)

  • 第二节-生产作业计划(二)

  • 第三节-生产控制

  • 第四节-生产作业控制-第五节-现代生产管理方式

第六章 质量管理与安全生产管理

  • 第一节-质量与质量管理

  • 第二节-质量检验与质量认证

  • 第三节-质量管理工具(一)

  • 第三节-质量管理工具(二)

  • 第四节-全面质量管理与六西格玛管理-第五节-安全生产管理

第七章 物流管理

  • 第一节-物流与物流管理概述(一)

  • 第一节-物流与物流管理概述(二)

  • 第二节-仓储与库存管理(一)

  • 第二节-仓储与库存管理(二)

  • 第二节-仓储与库存管理(三)

  • 第二节-仓储与库存管理(四)

  • 第三节-运输与配送管理(一)

  • 第三节-运输与配送管理(二)

第八章 技术创新管理

  • 第一节-技术创新的特点、分类与模式

  • 第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(一)

  • 第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(二)

  • 第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(三)

  • 第三节-技术创新组织与研发管理(一)

  • 第三节-技术创新组织与研发管理(二)

  • 第三节-技术创新组织与研发管理(三)

  • 第四节-企业管理创新

第九章 人力资源规划与薪酬管理

  • 第一节-人力资源规划

  • 第二节-绩效考评

  • 第三节-薪酬管理

第十章 企业投融资决策及并购重组

  • 第一节-财务管理的基本价值观念(一)

  • 第一节-财务管理的基本价值观念(二)

  • 第一节-财务管理的基本价值观念(三)

  • 第一节-财务管理的基本价值观念(四)

  • 第二节-筹资决策(一)

  • 第二节-筹资决策(二)

  • 第三节-投资决策(一)

  • 第三节-投资决策(二)

  • 第四节-并购重组

第十一章 国际商务运营

  • 第一节-国际商务与跨国公司(一)

  • 第一节-国际商务与跨国公司(二)

  • 第二节-国际直接投资业务(一)

  • 第二节-国际直接投资业务(二)

  • 第三节-国际商品进出口实务(一)

  • 第三节-国际商品进出口实务(二)

  • 第三节-国际商品进出口实务(三)

暂无内容,努力更新中...

第一章 企业战略与经营决策

  • 第一节-企业战略概述(一)

  • 01-第一章-第一节-企业战略概述(一).pdf

  • 第一节-企业战略概述(二)

  • 02-第一章-第一节-企业战略概述(二).pdf

  • 第二节-企业战略分析(一)

  • 03-第一章-第二节-企业战略分析(一).pdf

  • 第二节-企业战略分析(二)

  • 04-第一章-第二节-企业战略分析(二).pdf

  • 第三节-企业战略类型(一)

  • 05-第一章-第三节-企业战略类型(一).pdf

  • 第三节-企业战略类型(二)

  • 06-第一章-第三节-企业战略类型(二).pdf

  • 第四节-企业经营决策与商业模式分析(一)

  • 07-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析(一).pdf

  • 第四节-企业经营决策与商业模式分析(二)

  • 08-第一章-第四节-企业经营决策与商业模式分析(二).pdf

第二章 公司法人治理结构

  • 第一节-公司法人治理结构概述(一)

  • 09-第二章-第一节-公司法人治理结构概述(一).pdf

  • 第一节-公司法人治理结构概述(二)

  • 10-第二章-第一节-公司法人治理结构概述(二).pdf

  • 第二节-股东会(一)

  • 11-第二章-第二节-股东会(一).pdf

  • 第二节-股东会(二)

  • 12-第二章-第二节-股东会(二).pdf

  • 第三节-董事会(一)

  • 13-第二章-第三节-董事会(一).pdf

  • 第三节-董事会(二)

  • 14-第二章-第三节-董事会(二).pdf

  • 第四节-经理层-第五节-监事会

  • 15-第二章-第四节-经理层-第五节-监事会.pdf

  • 第六节-中国特色国家出资公司的治理

  • 16-第二章-第六节-中国特色国家出资公司的治理.pdf

第三章 市场营销与品牌管理

  • 第一节-市场营销环境

  • 17-第三章-第一节-市场营销环境.pdf

  • 第二节-市场营销战略(一)

  • 18-第三章-第二节-市场营销战略(一).pdf

  • 第二节-市场营销战略(二)

  • 19-第三章-第二节-市场营销战略(二).pdf

  • 第三节-市场营销组合策略(一)

  • 20-第三章-第三节-市场营销组合策略(一).pdf

  • 第三节-市场营销组合策略(二)

  • 21-第三章-第三节-市场营销组合策略(二).pdf

  • 第三节-市场营销组合策略(三)

  • 22-第三章-第三节-市场营销组合策略(三).pdf

  • 第四节-品牌与品牌资产-第五节-品牌战略

  • 23-第三章-第四节-品牌与品牌资产-第五节-品牌战略.pdf

第四章 分销渠道管理

  • 第一节-渠道运营管理(一)

  • 24-第四章-第一节-渠道运营管理(一).pdf

  • 第一节-渠道运营管理(二)

  • 25-第四章-第一节-渠道运营管理(二).pdf

  • 第二节-分销渠道系统评估

  • 26-第四章-第二节-分销渠道系统评估.pdf

  • 第三节-分销渠道发展趋势

  • 27-第四章-第三节-分销渠道发展趋势.pdf

第五章 生产管理

  • 第一节-生产计划(一)

  • 28-第五章-第一节-生产计划(一).pdf

  • 第一节-生产计划(二)

  • 29-第五章-第一节-生产计划(二).pdf

  • 第一节-生产计划(三)

  • 30-第五章-第一节-生产计划(三).pdf

  • 第一节-生产计划(四)

  • 31-第五章-第一节-生产计划(四).pdf

  • 第二节-生产作业计划(一)

  • 32-第五章-第二节-生产作业计划(一).pdf

  • 第二节-生产作业计划(二)

  • 33-第五章-第二节-生产作业计划(二).pdf

  • 第三节-生产控制

  • 34-第五章-第三节-生产控制.pdf

  • 第四节-生产作业控制-第五节-现代生产管理方式

  • 35-第五章-第四节-生产作业控制-第五节-现代生产管理方式.pdf

第六章 质量管理与安全生产管理

  • 第一节-质量与质量管理

  • 36-第六章-第一节-质量与质量管理.pdf

  • 第二节-质量检验与质量认证

  • 37-第六章-第二节-质量检验与质量认证.pdf

  • 第三节-质量管理工具(一)

  • 38-第六章-第三节-质量管理工具(一).pdf

  • 第三节-质量管理工具(二)

  • 39-第六章-第三节-质量管理工具(二).pdf

  • 第四节-全面质量管理与六西格玛管理-第五节-安全生产管理

  • 40-第六章-第四节-全面质量管理与六西格玛管理-第五节-安全生产管理.pdf

第七章 物流管理

  • 第一节-物流与物流管理概述(一)

  • 41-第七章-第一节-物流与物流管理概述(一).pdf

  • 第一节-物流与物流管理概述(二)

  • 42-第七章-第一节-物流与物流管理概述(二).pdf

  • 第二节-仓储与库存管理(一)

  • 43-第七章-第二节-仓储与库存管理(一).pdf

  • 第二节-仓储与库存管理(二)

  • 44-第七章-第二节-仓储与库存管理(二).pdf

  • 第二节-仓储与库存管理(三)

  • 45-第七章-第二节-仓储与库存管理(三).pdf

  • 第二节-仓储与库存管理(四)

  • 46-第七章-第二节-仓储与库存管理(四).pdf

  • 第三节-运输与配送管理(一)

  • 47-第七章-第三节-运输与配送管理(一).pdf

  • 第三节-运输与配送管理(二)

  • 48-第七章-第三节-运输与配送管理(二).pdf

第八章 技术创新管理

  • 第一节-技术创新的特点、分类与模式

  • 49-第八章-第一节-技术创新的特点、分类与模式.pdf

  • 第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(一)

  • 50-第八章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(一).pdf

  • 第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(二)

  • 51-第八章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(二).pdf

  • 第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(三)

  • 52-第八章-第二节-技术创新战略与技术创新决策评估方法(三).pdf

  • 第三节-技术创新组织与研发管理(一)

  • 53-第八章-第三节-技术创新组织与研发管理(一).pdf

  • 第三节-技术创新组织与研发管理(二)

  • 54-第八章-第三节-技术创新组织与研发管理(二).pdf

  • 第三节-技术创新组织与研发管理(三)

  • 55-第八章-第三节-技术创新组织与研发管理(三).pdf

  • 第四节-企业管理创新

  • 56-第八章-第四节-企业管理创新.pdf

第九章 人力资源规划与薪酬管理

  • 第一节-人力资源规划

  • 57-第九章-第一节-人力资源规划.pdf

  • 第二节-绩效考评

  • 58-第九章-第二节-绩效考评.pdf

  • 第三节-薪酬管理

  • 59-第九章-第三节-薪酬管理.pdf

第十章 企业投融资决策及并购重组

  • 第一节-财务管理的基本价值观念(一)

  • 60-第十章-第一节-财务管理的基本价值观念(一).pdf

  • 第一节-财务管理的基本价值观念(二)

  • 61-第十章-第一节-财务管理的基本价值观念(二).pdf

  • 第一节-财务管理的基本价值观念(三)

  • 62-第十章-第一节-财务管理的基本价值观念(三).pdf

  • 第一节-财务管理的基本价值观念(四)

  • 63-第十章-第一节-财务管理的基本价值观念(四).pdf

  • 第二节-筹资决策(一)

  • 64-第十章-第二节-筹资决策(一).pdf

  • 第二节-筹资决策(二)

  • 65-第十章-第二节-筹资决策(二).pdf

  • 第三节-投资决策(一)

  • 66-第十章-第三节-投资决策(一).pdf

  • 第三节-投资决策(二)

  • 67-第十章-第三节-投资决策(二).pdf

  • 第四节-并购重组

  • 68-第十章-第四节-并购重组.pdf

第十一章 国际商务运营

  • 第一节-国际商务与跨国公司(一)

  • 69-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司(一).pdf

  • 第一节-国际商务与跨国公司(二)

  • 70-第十一章-第一节-国际商务与跨国公司(二).pdf

  • 第二节-国际直接投资业务(一)

  • 71-第十一章-第二节-国际直接投资业务(一).pdf

  • 第二节-国际直接投资业务(二)

  • 72-第十一章-第二节-国际直接投资业务(二).pdf

  • 第三节-国际商品进出口实务(一)

  • 73-第十一章-第三节-国际商品进出口实务(一).pdf

  • 第三节-国际商品进出口实务(二)

  • 74-第十一章-第三节-国际商品进出口实务(二).pdf

  • 第三节-国际商品进出口实务(三)

  • 75-第十一章-第三节-国际商品进出口实务(三).pdf

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